人事・イノベーション統括本部 イノベーション統括部（左から）野村 氏・駒井 氏

コストのみでなくサービスのバランスから選択

ピーチでは、システムリソースは「持たない」ポリシーがあります。
持つことによる場所や管理のコストを削減し、パッケージソフトを有効活用するいわゆる、ASP型/SaaS型などのサービスを組み合わせて、色々なサービスを考えて行く思想なんです。
ただ、各仕組みの間をどう繋ぐかなどシステム全体をコーディネートしなくてはなりません。
また、特に今回は取り扱うデータも気を遣うものであり、単純な安さではなく、運用品質や監視体制など評価させていただき、カゴヤさんのサービスを採用しました。

LCCというと、安かろう悪かろうと思われているかもしれないが、安全面であるとか品質についてはかなり気を遣ってサービスを提供しています。
私たちはコストにこだわっていますが、安さの中でバランスを取りながら技術のパートナーを選び、如何にサービスを作りあげて行くかがポイントなのです。この点についてもピーチにとってカゴヤさんは「いい技術」を持っていると評価しています。

ピーチのスピードにカゴヤは対応できた

LCCはスピードが大事なんですね。当社は約1年前に設立し、既に就航を始めています。
短期間のうちにシステムのリソースを決めて導入するまでを自社でやろうとすると、そのスピード感を堅持するのは非常に難しいことです。
そこで元々動作保証のある中に、その一つのユニットとしてピーチが入ってくる形になるホスティングのようなサービスの活用が、効果が高いと考えていました。

今回、カゴヤさんは意思決定をしてから物理的にサーバーを提供いただくまでが他社さんよりも圧倒的に早く、ピーチのスピード感にもマッチしていると思っています。

今後の展開

ありがたいことに、世間では「ピーチ」という関西をベースとしたLCCがあると、徐々に浸透しつつあります。2012年3月から就航開始し、4月までに国内線で４路線の展開を行いました。更に2012年度上期中に韓国・香港・台湾などの海外への路線展開も計画しています。

LCCは地元に愛されないとダメと思っています。
ピーチが路線を広げることで、新たな出会いを生み、出会った人と人との間に新たな価値が生まれていく。
結果として関西国際空港をベースにしたピーチという会社が関西を元気にしてゆくというのが、私たちの想いであり、願いでもあります。

より良いサービスの提供のために、同じ関西をベースとするカゴヤさんにも、引く続き協力いただければと思っております。